Khoảng thời gian yên tĩnh hơn là chuẩn bị, không phải thời gian chết. Đội có được lợi thế bằng cách quyết định những gì phải quay lại, ai phụ trách nhiệm vụ nào và khi nào mọi người ngừng mở rộng tìm kiếm và bắt đầu xây dựng phòng thủ tiếp theo.
01 · Trước cơn bão
Đọc đội trước khi di chuyển.
Bắt đầu với một kiểm kê nhanh về con người thay vì chiến lợi phẩm. Kinh nghiệm hỗ trợ tối đa năm người chơi, vì vậy một đội đầy đủ có thể phân chia trách nhiệm mà không gửi mọi người về phía cùng một thùng chứa hoặc tuyến đường. Xác định ai thoải mái do thám, ai có thể dẫn dắt cuộc trò chuyện lập kế hoạch, ai đang bảo toàn vật tư khan hiếm và ai sẽ vào vị trí để tổ chức khu vực an toàn. Đây không phải là một phân công lớp cứng nhắc; nó là một cách để làm cho hành động tiếp theo của mọi Đặc vụ trở nên rõ ràng với phần còn lại của đội.
Đồng ý về một điều kiện quay lại trước khi chuyển hướng đầu tiên. Mô tả chính thức thiết lập một cơn bão chết người vào ban ngày, có nghĩa là đội không nên coi thời gian mở là không giới hạn. Một điều kiện tốt gắn liền với sự sẵn sàng: quay lại khi danh mục vật tư cần thiết được đáp ứng, khi rủi ro tách rời vượt quá giá trị của một cuộc tìm kiếm khác, hoặc khi đội không còn có thể tập hợp lại sạch sẽ. Thời gian chính xác thuộc về lối chơi trực tiếp, nhưng quyết định nên tồn tại trước khi áp lực loại bỏ cơ hội thảo luận nó.
Cuối cùng, hãy nêu tên thông tin còn thiếu. Nếu kế hoạch phụ thuộc vào một vũ khí cụ thể, họ đạn, vật phẩm triển khai, tương tác kỹ năng hoặc hành vi của mối đe dọa, hãy mở trang tham khảo đó và chỉ xác minh quyết định đó. Tra cứu tập trung nhanh hơn duyệt một cơ sở dữ liệu lớn trong khi đội đã di chuyển.
02 · Thu thập
Mang về tài nguyên, không phải một đống chuyển hướng.
Thu thập có giá trị vì nó cải thiện phòng thủ sau này. Đánh giá một phát hiện bằng cách hỏi nó đóng vai trò gì sau khi đội quay lại: sống sót ngay lập tức, chiến đấu bền bỉ, đạn tầm xa, phương án dự phòng cận chiến, tiến trình chế tạo hoặc phòng thủ triển khai. Các tuyến vật phẩm và vũ khí giữ các câu hỏi này riêng biệt để người chơi có thể xác định lớp tài nguyên mà không giả định một chỉ số hoặc vị trí xuất hiện không được hỗ trợ.
Giữ độ dài đường đi phụ thuộc vào việc tập hợp lại. Một thùng chứa xa có thể chứa thứ gì đó hữu ích, nhưng đội mất nhiều hơn khi một người chơi bỏ lỡ lượt quay lại, đến với một tài nguyên không tương thích hoặc buộc nhiều đồng đội từ bỏ nhiệm vụ của riêng họ. Báo cáo các khám phá theo các thuật ngữ mà nhóm có thể hành động: loại vũ khí, nhu cầu đạn dược, vật tư y tế hoặc khẩu phần ăn, vật phẩm triển khai hoặc liên quan đến chế tạo. Báo cáo nên cho đội khu vực an toàn biết liệu có nên dành không gian, điều chỉnh trang bị hay ngừng tìm kiếm danh mục đó.
Sử dụng cơn bão như một ranh giới lập kế hoạch cứng. Hướng dẫn không phát minh ra bộ đếm thời gian, tuyến đường bản đồ hoặc mô hình chiến lợi phẩm đảm bảo; những chi tiết đó có thể thay đổi và yêu cầu một nguồn mới. Điều vẫn ổn định là kỷ luật quay đầu lại trong khi đội vẫn có thể chuyển đổi tài nguyên thu hồi thành một phòng thủ mạch lạc. Lượt thu thập tốt nhất là lượt đến kịp lúc để có ý nghĩa.
03 · Chuẩn bị
Chuyển đổi vật liệu thu hồi thành một kế hoạch phòng thủ.
Một đống trên sàn chưa phải là phòng thủ. Phân loại vật liệu thu hồi theo ai có thể sử dụng nó, khi nào nó trở nên có giá trị và nó cạnh tranh với cái gì. Vũ khí tầm xa tạo ra một nghĩa vụ đạn dược. Vũ khí chế tạo yêu cầu bản thiết kế và tài nguyên liên quan. Các bản ghi y tế, khẩu phần ăn và quản lý nhiễm trùng thuộc về các quyết định khác nhau ngay cả khi cả ba được mang theo làm vật tư. Vật phẩm triển khai cần vị trí và một chủ sở hữu biết khi nào đội dự định sử dụng chúng.
Đặt một vị trí dự phòng trước khi đợt sóng bắt đầu. Vị trí dự phòng có thể là một lựa chọn cận chiến khi đạn dược trở nên quá đắt, một kho dự trữ để dành cho tình huống khẩn cấp, hoặc một điểm tập hợp rõ ràng khi chiến tuyến bị phá vỡ. Kho lưu trữ này không quy định vị trí chính xác vì hồ sơ chính thức không cung cấp bản đồ chiến thuật cố định. Nhưng nó nhấn mạnh một nguyên tắc: mọi nguồn lực quan trọng nên có người dùng hoặc mục đích đã được lên kế hoạch trước khi áp lực ập đến khiến việc phân phối trở nên khó khăn hơn.
Kiểm tra lại sự chồng chéo vai trò một lần nữa. Dữ liệu cộng đồng phân nhóm chỉ số thành các vai trò Cơ bản, Tiền tuyến, Hậu tuyến và Hỗ trợ, trong khi Đặc vụ có thể trang bị tối đa ba đặc điểm. Những sự thật đó hỗ trợ việc rà soát nhanh phạm vi bao phủ. Chúng không yêu cầu tất cả các nhóm đều phải có mặt, nhưng chúng làm lộ ra sự trùng lặp vô tình khi nhiều người chơi mong đợi người khác đảm nhận cùng một nhiệm vụ phòng thủ.
04 · Phòng thủ
Chiến đấu với đợt sóng như một hệ thống liên kết.
Mô tả chính thức nêu tên những kẻ đột kích thù địch, những tên cướp vũ trang và những kẻ thù có vẻ siêu nhiên. Hồ sơ cộng đồng phân chia bề mặt thù địch sâu hơn nữa, bao gồm các trang về đợt sóng trùm và mối đe dọa được đặt tên. Trong quá trình phòng thủ, sự khác biệt hữu ích không phải là wiki có thể liệt kê bao nhiêu nhãn mác; mà là liệu cả đội có nhận ra một mối đe dọa làm thay đổi vị trí, ưu tiên mục tiêu, sử dụng nguồn cung, hoặc sự an toàn của một nỗ lực giải cứu hay không.
Giữ liên lạc ngắn gọn và theo hướng. Nêu tên họ mối đe dọa hoặc hồ sơ quan sát được, cho biết áp lực đang dồn lên ở đâu và nêu rõ hành động được yêu cầu. Giải thích dài nên được thực hiện trước hoặc sau đợt sóng. Trang kẻ thù cung cấp một chỉ mục thuật ngữ chính xác để cả đội có thể chia sẻ một vốn từ vựng nhỏ gọn mà không cần giả vờ rằng mọi đợt xuất hiện đều cố định. Khi một hồ sơ chỉ dựa trên tên đường đi của cộng đồng, hãy coi nó như một manh mối tra cứu và xác minh cơ chế trước khi biến nó thành quy tắc cố định.
Bảo tồn chu kỳ tiếp theo trong khi sống sót qua chu kỳ hiện tại. Tiêu xài tất cả có thể thắng một khoảnh khắc và mất con đường đến sơ tán. Khoản dự trữ phù hợp phụ thuộc vào tình hình thực tế, nhưng cả đội nên biết nguồn cung nào đã được dùng và nguồn nào vẫn còn được bảo vệ. Nhận thức đó làm cho quá trình chuyển đổi trở lại thu thập trở nên có chủ đích hơn là hỗn loạn.
05 · Sơ tán
Giữ mục tiêu đã nêu rõ ràng.
Trải nghiệm chính thức đặt câu hỏi liệu cả đội có thể sống sót cho đến khi sơ tán hay không. Cách diễn đạt đó mang lại cho mỗi chu kỳ một chân trời dài hơn: cả đội không thu thập vì mục đích thu thập, và họ không phòng thủ chỉ để lặp lại cùng một đợt sóng mà không có định hướng. Mỗi lần trở về thành công sẽ cải thiện khả năng của đội để sống sót qua điểm áp lực tiếp theo và bảo tồn khả năng đạt được điều kiện kết thúc.
Coi một phiên tập trung vào sơ tán như một chuỗi các kiểm tra sẵn sàng. Cả đội có thể tập hợp lại không? Mỗi Đặc vụ có một vai trò khả thi không? Các vật tư quan trọng đã được phân công chưa? Kế hoạch tầm xa có được hỗ trợ bởi đạn dược không? Cả đội có thể xác định các loại mối đe dọa mà họ có khả năng phải gọi tên không? Không có kiểm tra nào trong số này đảm bảo thành công, nhưng cùng nhau, chúng ngăn ngừa những thất bại có thể tránh được do sự sở hữu không rõ ràng.
Sau một phiên thất bại, hãy xem xét một mắt xích bị hỏng thay vì viết lại toàn bộ kế hoạch. Chọn điểm sớm nhất mà thông tin không còn hữu ích: phân công nhiệm vụ, kỷ luật quay về, phân loại tài nguyên, phân phối khu vực an toàn, nhận diện mối đe dọa, hoặc quản lý dự trữ. Đường đi phù hợp trong kho lưu trữ này sau đó sẽ trở thành trang nghiên cứu tập trung tiếp theo.
Câu hỏi thường gặp
Có một đường đi cố định cho mọi giai đoạn thu thập không?
Bản dựng này không tuyên bố có một đường đi bản đồ phổ quát hoặc tuyến đường loot đảm bảo. Phương pháp bền vững là phân công nhiệm vụ, xác định điều kiện quay về, báo cáo vật phẩm tìm được theo công dụng phòng thủ của chúng, và tập hợp lại trong khi cả đội vẫn có thể phân phối chúng. Định tuyến cụ thể theo bản đồ nên được kiểm tra dựa trên một nguồn chuyên dụng hiện tại.
Một đội năm người chơi nên phân chia trách nhiệm như thế nào?
Sử dụng trách nhiệm như quyền sở hữu tạm thời thay vì các lớp cố định. Một Đặc vụ có thể theo dõi điều kiện quay về, một người khác có thể bảo quản vật tư, những người khác có thể tìm kiếm các loại tài nguyên riêng biệt, và cả nhóm có thể chỉ định người sẽ tổ chức khu vực an toàn. Phân công lại nhiệm vụ bất cứ khi nào kho đồ hiện tại hoặc bức tranh mối đe dọa thay đổi.
Cả đội nên xem xét điều gì sau một chu kỳ thất bại?
Xem xét bàn giao sớm nhất không còn giúp ích cho đội: quyền sở hữu nhiệm vụ, điều kiện quay về, phân loại tài nguyên, phân phối khu vực an toàn, thông báo mối đe dọa, hoặc quản lý dự trữ. Chọn một điểm thất bại, mở đường tham khảo phù hợp và thay đổi quyết định đó cho lần chạy tiếp theo thay vì thay thế toàn bộ kế hoạch cùng một lúc.